step-1-define-problem

未满足 → 拒绝执行，要求先调用 mckinsey-strategy skill。

本步骤的目标

把用户原始的、模糊的、开放式的 idea，精炼成一个封闭式的焦点问题，并明确：

• SCQA 四要素
• 决策者画像
• 范围边界
• 可验证的成功标准

完成的标准：docs/strategy/<code>/step-1-problem.md 通过自检清单的所有项。

方法论核心

1. SCQA（Situation - Complication - Question - Answer）：用结构化的故事弧把模糊感受变成明确问题
2. 封闭式焦点问题：把"如何提升 X" 改写为"是否应该投入 Y 来提升 X，且边界为 Z"——必须能用 yes/no 或具体选项回答
3. 决策者锚定：所有后续分析都为决策者服务；不锁定决策者，分析必跑偏
4. 范围外（Out of Scope）的明确：写下"不做什么"，比"做什么"更能防止失控

引导式对话流程

关键原则：一次只问一个问题（用 AskUserQuestion），每答完一题就增量写入 step-1-problem.md。

Step 1.1 — 复制模板

读取本 skill 同目录下的 template.md，用 Write 工具复制到：

docs/strategy/<code>/step-1-problem.md

把元信息部分（项目代号、日期）替换好。

Step 1.2 — 抓 SCQA 之 S（情境）

问用户：

情境（S）：在这个 idea 出现之前，你的业务/团队/产品处于什么"稳定状态"？请用 2-3 句客观描述（不带情绪、不带判断）。

把回答写到 step-1-problem.md 的 SCQA 表 S 行。

Step 1.3 — 抓 SCQA 之 C（冲突）

问用户：

冲突（C）：是什么变化打破了上述稳定，让你觉得"必须做点什么"？可能是外部变化（市场、政策、竞争）也可能是内部变化（数据下滑、团队变动）。

写入 C 行。

Step 1.4 — 抓 SCQA 之 Q（问题）

引导用户从 C 出发，提炼出焦点问题。多数用户会给开放式问题，需要你帮他改写成封闭式。

输出对比示例（让用户选）：

基于你描述的冲突，焦点问题可能是以下哪种形态？

A. "我们是否应该在 6 个月内把客单价从 X 提升到 Y？"（yes/no） B. "在 A/B/C 三个市场里，应该优先进入哪一个？"（多选一） C. "把团队规模从 5 扩到 10 是否会让交付速度提升 50%？"（带阈值的 yes/no）

让用户挑一种形态，然后一起把焦点问题写实。

写入 Q 行 + 章节 6 的"焦点问题（最终精炼版）"。

Step 1.5 — 抓 SCQA 之 A（暂定答案）

问：

暂定答案（A）：在做任何分析之前，你的直觉答案是什么？为什么？这不是结论，只是用来后面证伪/证实的起点。

写入 A 行。

Step 1.6 — 决策者画像

用 AskUserQuestion 依次问 5 个子问题，一次一个：

1. 决策者是谁？（具体到岗位/姓名）
2. ta 最关心的 3 个指标或维度是什么？
3. ta 会用什么标准判断"这是好建议"？
4. 何时必须给出结论？（有 deadline 吗？）
5. ta 过去在类似问题上做过什么决定？

把回答填入章节 3。

Step 1.7 — 边界与约束

问：

范围内（In Scope）：这次分析必须覆盖哪些领域？

范围外（Out of Scope）：哪些显然相关但本次不打算分析的领域？为什么不分析？（这一项很关键，必填至少 1 项）

填入章节 4。

Step 1.8 — 成功标准

问：

假设 6 个月后回看，这次战略分析"有用"的 3 个可观测信号是什么？例如：

• 决策者基于本分析做了 X 决定
• 项目实施后 KPI Y 提升了 Z
• 团队对未来方向的共识度提升

填入章节 5。

Step 1.9 — 走自检清单

把模板里的"自检清单"逐项展示给用户（用 AskUserQuestion 或直接列表 + 让用户回应），每项问"通过 / 未通过"。未通过的回到对应小节修补。

产出物

• 模板：本 skill 同目录 template.md
• 落盘：docs/strategy/<code>/step-1-problem.md

自检清单（完成门禁）

• 模板已复制并填满（无占位符如 ____）
• 焦点问题是封闭式（yes/no 或具体选项）
• 决策者具体到自然人或岗位
• 至少列了 1 项"范围外"
• 成功标准每条都可观测
• 用户口头确认过焦点问题表述

反模式（红旗）

完成后交接

本 skill 完成后，向用户输出：

✅ Step-1 完成。焦点问题：「<焦点问题>」

下一步进入 step-2: 分解问题——我们会把这个焦点问题用 MECE 原则拆成 2-4 层的议题树，并把每个叶子转化为可证伪的假设。预计 20-30 分钟。

准备好继续吗？

得到确认后，调用 step-2-structure-problem skill。

输入给下一步：

• <code>
• docs/strategy/<code>/step-1-problem.md 路径（特别是焦点问题原文）