This skill should be used when the user asks about "go-to-market", "go to market plan", "product roadmap", "hiring plan", "team plan", "advisory board", "salida al mercado", "hoja de ruta", "hoja de ruta del producto", "equipo y contratacion", "junta asesora", "plan de contratacion", "canales de adquisicion", "GTM strategy", "estrategia GTM", "/growth-acceleration", or wants guided help with growth strategy: market entry channels, product roadmap, team building, and advisory board formation. Covers Phases 14-17 of the startup lifecycle (Space 3b: Growth Acceleration). Requires Phases 9-13 (Execution Plan) to be completed first.
How this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/business-model-toolkit:growth-accelerationThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
Dialogo guiado interactivo para la segunda mitad del **Espacio 3: Ejecucion-Aceleracion**
Dialogo guiado interactivo para la segunda mitad del Espacio 3: Ejecucion-Aceleracion del framework de startup. Cubre salida al mercado, hoja de ruta del producto, equipo y contratacion, y junta asesora. Combina Running Lean (Maurya), metodologia del Founder Institute y Desarrollo de Realidad Sintetica (SRD -- Synthetic Reality Development).
Prerrequisito: Las Fases 1-13 deben estar completas. Los archivos en
./business/01-problema-hipotesis/, ./business/02-solucion-validacion/ y
./business/03-ejecucion-aceleracion/ (archivos 01-05) proporcionan el contexto necesario.
Si no existen, sugerir al usuario completar las fases anteriores.
Todo el contenido generado debe estar en espanol. Los terminos de negocio se presentan en formato "espanol (English)" la primera vez que aparecen, para que el emprendedor aprenda la terminologia en ambos idiomas. Despues de la primera mencion, se puede usar el acronimo solo. Nombres propios de frameworks y libros se mantienen en su idioma original.
Todos los archivos van en ./business/ -- leer ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/references/output-structure.md
para el arbol completo de directorios.
Siempre Opcion B -- reemplazar TODOS los marcadores genericos con contexto del proyecto. Nunca usar ejemplos genericos.
Una pregunta a la vez. Opcion multiple cuando sea posible. Esperar respuesta antes de avanzar.
Escribe todos los entregables en ./business/.
Se activa cuando el usuario dice "simulacion", "prueba", "what-if",
"no guardes nada", o agrega --what-if al comando.
En modo simulacion:
[SIMULACION] Se escribiria: ./business/03-ejecucion-aceleracion/06-salida-al-mercado.md
Si acepta, cambiar a modo normal y escribir todos los entregables acumulados de una vez.
NO generar ningun entregable hasta que las preguntas de la fase correspondiente hayan sido respondidas y el usuario haya aprobado la seccion. Preguntar UNA A LA VEZ. Esperar respuesta.
ESPACIO 3b: ACELERACION (Fases 14-17)
|-- Fase 14: Salida al Mercado -> 03-ejecucion-aceleracion/06-salida-al-mercado.md
|-- Fase 15: Hoja de Ruta del Producto -> 03-ejecucion-aceleracion/07-hoja-de-ruta.md
|-- Fase 16: Equipo y Contratacion -> 03-ejecucion-aceleracion/08-equipo-y-contratacion.md
|-- Fase 17: Junta Asesora -> 03-ejecucion-aceleracion/09-junta-asesora.md
+-- PUERTA 3 (completa): La startup esta lista para escalar?
SM-1: "Cuales son tus 5 canales de adquisicion candidatos? (redes sociales, contenido, publicidad pagada, relaciones publicas, ventas directas, afiliados, eventos)"
SM-2: "Escribi 3 mensajes de marketing de <=140 caracteres para tu solucion."
SM-3: "Que herramientas de marketing vas a usar? (analitica, correo, pruebas A/B)"
Generar 03-ejecucion-aceleracion/06-salida-al-mercado.md. Presentar. Esperar aprobacion.
HR-1: "Cuales son tus 3 metas de la solucion (Solution Goals) para el proximo ano? (medibles y concretas)"
HR-2: "Lista todas las funcionalidades (features) que necesitas. Para cada una indica: prioridad (1=esencial, 2=siguiente, 3=deseable) y version de lanzamiento (Beta, v1.0, v2.0)."
HR-3: "Cual es tu plan de lanzamientos (releases)? (cada ~2 semanas, cada lanzamiento valida 1 hipotesis)"
Generar 03-ejecucion-aceleracion/07-hoja-de-ruta.md. Presentar. Esperar aprobacion.
EC-1: "Que roles necesitas para ejecutar tu hoja de ruta? Cuales son internos y cuales tercerizados (outsourced)?"
EC-2: "Cual es tu plan de contratacion (Hiring Plan) para los proximos 18 meses? (rol, cuando, compensacion, participacion accionaria)"
EC-3: "Cuales son los 5-7 valores de tu empresa? (codigo de etica)"
Generar 03-ejecucion-aceleracion/08-equipo-y-contratacion.md. Presentar. Esperar aprobacion.
JA-1: "Necesitas 3 asesores en 3 categorias: Startup (con salida exitosa -- exit), Industria (experto en el dominio) y Tecnologia/Marketing. Tenes candidatos?"
JA-2: "Conoces conectores que puedan presentarte a estos asesores?"
JA-3: "Conoces el FAST para compensar asesores con participacion accionaria?"
Generar 03-ejecucion-aceleracion/09-junta-asesora.md. Presentar. Esperar aprobacion.
"Fases 14-17 completas. Antes de armar la Presentacion a Inversores (Pitch Deck), validemos la base operativa (operational readiness):
- Estrategia de salida al mercado (GTM) definida con canales y mensajes?
- Hoja de ruta del producto con lanzamientos planificados?
- Equipo con roles clave cubiertos o plan de contratacion claro?
- Junta asesora conformada (startup + industria + tecnologia)? Listo para armar el Pitch Deck?"
Si el usuario aprueba, indicar que el siguiente paso es la fase de Presentacion a Inversores (Pitch Deck) -- Fase 18.
${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/references/methodology.md -- Bancos de preguntas detallados, reglas de personalizacion${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/references/output-structure.md -- Estructura de directorios, detalles de archivos, puertas de validacion${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/references/readme-guide.md -- Patrones de generacion de READMEnpx claudepluginhub dojocodinglabs/business-model-toolkit --plugin business-model-toolkitAnalyzes business context to deliver 3 tailored go-to-market strategies based on product stage, market clarity, and distribution channels.
Develops GTM strategies with marketing channels, messaging, KPIs, and launch timelines. Use for product launches, new market entries, or GTM planning from scratch.
Activate for: go to market, GTM, GTM strategy, go-to-market, ICP, ideal customer profile, target customer, who to sell to, channel strategy, sales channel, how to acquire customers, customer acquisition, outreach strategy, LinkedIn outreach, cold email, sales process, sales funnel, pricing strategy, price point, pricing tiers, positioning statement, positioning, how to position, first customers, early adopters, 90-day plan, launch plan, customer success, onboarding, retention. NOT for: customer discovery (use discovery), competitive analysis (use market), unit economics (use financials), pitch deck (use pitch).