okr-quarterly

OKR Quarterly

Skill pura de raciocínio. Cria OKRs trimestrais usando o framework de John Doerr (Measure What Matters, 2018), originado em Andy Grove (Intel, anos 70) e adotado por Google em 1999.

Locke & Latham (35 anos de Goal Setting Theory): metas específicas e desafiadoras produzem ~16% mais desempenho que "faça seu melhor".

Princípios não-negociáveis (Doerr)

1. KR sem número não é KR. "Melhorar inglês" = decoração. "Tirar C1 no CAE até 30/jun" = KR.
2. Score alvo 0.6–0.7. Se sempre bate 1.0, fácil demais. Se sempre bate 0.3, fantasia.
3. 3–5 KRs por Objetivo, máximo. Mais que isso, foco morre.
4. 1–3 Objetivos por trimestre. Mais que isso, ninguém entrega.
5. Stretch é o padrão. Committed (bater 1.0 é obrigatório) é exceção, só pra coisas críticas (saúde, capital crítico).

Quando usar

• "OKRs do trimestre"
• "Como traduzo BHAG em ação esse trimestre?"
• Disparado pelo command /career-plan no início de cada trimestre.

Pré-requisitos

Leia:

• career/<nome>/vision/bhag.md — BHAG 10 anos
• career/<nome>/vision/strategy-3y.md — 3 marcos pra 3 anos
• career/<nome>/market/gap-analysis.md — gaps prioritários
• OKR do trimestre anterior (se existir) — plan/okrs-<YYYY-QQ-anterior>.md
• reviews/quarterly-<YYYY-QQ-anterior>.md — fechamento do anterior

Phase 1 — Calibração

Pergunte:

1. Quantos OKRs você executou em trimestres anteriores? (0, 1-2, 3+)
2. Score médio dos KRs do último trimestre?
3. Qual o trimestre atual? (use a data atual — Q1=Jan-Mar, Q2=Abr-Jun, Q3=Jul-Set, Q4=Out-Dez)

Calibragem:

• Iniciante (nunca rodou OKR): 1 Objetivo, 3 KRs. Não mais.
• Médio (rodou 2-3 trimestres): 2 Objetivos, 3-4 KRs cada.
• Avançado (rodou 6+ trimestres): 2-3 Objetivos, 4-5 KRs cada.

Phase 2 — Objetivos (1–3)

Para cada Objetivo, exija:

• Qualitativo (não numérico) — Objetivo descreve direção
• Inspirador — você sente que importa
• Limitado ao trimestre — entrega/avança nessa janela
• Conectado ao BHAG OU explicitamente fora dele (descanso, exploração)

Bons exemplos de Objetivo:

• "Virar especialista intermediário em distributed systems"
• "Construir audiência inicial em LinkedIn de decisores B2B"
• "Recuperar saúde física a baseline de 5 anos atrás"
• "Aumentar runway pessoal de 6 pra 12 meses"

Maus exemplos (não vão):

• "Crescer" — vago
• "Aumentar X em 20%" — isso é KR, não Objetivo
• "Ser feliz" — não é Objetivo trimestral, é direção de vida

Phase 3 — Key Results (3–5 por Objetivo)

Cada KR exige:

• Número (quantidade, percentual, dinheiro)
• Data (até quando)
• Baseline atual (de onde sai)
• Onde mede (planilha, app, sistema)
• Tipo: committed (precisa bater) ou stretch (0.7 é vitória)

Distribuir KRs pelos 5 vetores de carreira, não só skill:

Vetor	Exemplo de KR
Skill	"Completar curso X com nota > 80% até 30/jun"
Rede	"20 cafés/calls com decisores de fintech até 30/jun"
Marca	"12 posts no LinkedIn com avg > 500 views até 30/jun"
Saúde	"VO2máx Garmin > 45 até 30/jun (baseline: 38)"
Capital	"Investir R$ 18k no ETF X até 30/jun"

Não obrigatório ter KR em todos os 5 — mas se ignorar saúde ou capital 4 trimestres seguidos, sinalize: "Você está negligenciando esse vetor."

Phase 4 — Anti-goals (CRÍTICO)

Liste 3–5 coisas que você NÃO vai fazer este trimestre. Anti-goals previnem scope creep e dizem sim/não automático a novas oportunidades.

Exemplos:

• "Não aceito side projects de design esse trimestre — atrapalha o foco em Rust"
• "Não consumo conteúdo de marketing — não é foco esse trimestre"
• "Não viajo a trabalho — disruptive demais pra cadência"

Phase 5 — Cadência de check-in

Defina:

• Weekly check-in: 5 min toda sexta no weekly review — status de cada KR (% completion, on track Y/N)
• Mid-quarter review: 1h no meio do trimestre — diagnóstico, ajustar se KR mal definido (não ajustar pra ficar fácil)
• End-quarter review: 1 dia inteiro — score, retrospectiva, abre próximo trimestre

Phase 6 — Output

Salve em plan/okrs-<YYYY-QQ>.md:

# OKRs — <YYYY-QQ>
Aberto: <YYYY-MM-DD> | Fecha: <YYYY-MM-DD>

## Objetivo 1: [frase qualitativa inspiradora]
**Por que esse Objetivo:** [1 frase ligando ao BHAG / estratégia 3y]
**Tipo:** [committed | stretch]

| KR | Baseline | Target | Vetor | Mede em | Tipo |
|----|----------|--------|-------|---------|------|
| 1.1 [verbo + métrica + número + data] | _ | _ | skill/rede/marca/saúde/capital | _ | C/S |
| 1.2 | _ | _ | _ | _ | _ |
| 1.3 | _ | _ | _ | _ | _ |

## Objetivo 2: [se aplicável]
...

## Anti-goals do trimestre

Não vou fazer:
- [item 1 — por quê]
- [item 2]
- [item 3]

## Cadência

- Weekly check-in: toda [dia da semana] no weekly review
- Mid-quarter review: <YYYY-MM-DD>
- End-quarter review: <YYYY-MM-DD>

## Score (preencher no end-quarter)

| KR | Score 0.0-1.0 | Comentário |
|----|---------------|------------|
| 1.1 | _ | _ |
| ... | _ | _ |

**Average score:** _ (target 0.6-0.7)

**Retro:** [preenche no end-quarter]

Erros comuns e como evitar

Erro	Sintoma	Correção
KR sem número	"melhorar X"	Force número
8+ KRs	Trimestre dispersa	Corte pela metade
Tudo committed	Sem ambição	Mín 1 KR stretch
Tudo no vetor "skill"	Vida desbalanceada	1 KR por vetor crítico
Score 1.0 sempre	KRs fáceis	Aumente target em 30%
Score 0.2 sempre	Fantasia ou execução ruim	Diagnostique qual
Sem check-in	OKR esquecido	Calendário fixo

Ligação com outras skills

• weekly-review referencia os OKRs no check-in semanal
• career-pivot reavalia se 2+ trimestres de score baixo persistente
• health-protocol informa os KRs do vetor saúde
• personal-brand informa os KRs do vetor marca