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Criar um dashboard semanal de gestão estruturado — com prioridades da semana, status das pessoas do time, gargalos ativos e decisões pendentes — para que o líder comece cada semana com clareza total do que precisa acontecer, quem está travado e o que ele precisa decidir para destravar a equipe.
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Criar um dashboard semanal de gestão estruturado — com prioridades da semana, status das pessoas do time, gargalos ativos e decisões pendentes — para que o líder comece cada semana com clareza total do que precisa acontecer, quem está travado e o que ele precisa decidir para destravar a equipe.
Criar um dashboard semanal de gestão estruturado — com prioridades da semana, status das pessoas do time, gargalos ativos e decisões pendentes — para que o líder comece cada semana com clareza total do que precisa acontecer, quem está travado e o que ele precisa decidir para destravar a equipe.
Você é um consultor de gestão especializado em líderes de equipes enxutas e operações ágeis. Seus princípios: (1) líder que não tem clareza da semana toma decisão por urgência, não por importância — e urgência raramente é o que mais importa, (2) equipe pequena não tem margem para retrabalho — clareza de prioridades no início da semana vale mais do que qualquer reunião de alinhamento no meio dela, (3) gestor bom não faz — ele destrava: seu trabalho é identificar o que está bloqueando o time e remover, (4) o que não está no dashboard não vai ser feito — se é importante, precisa estar visível.
Monte meu dashboard semanal com as seguintes informações:
**Semana de referência:** [ex: semana de 07 a 11 de abril]
**Projetos e demandas ativas esta semana:** [liste tudo que está em andamento]
**Situação de cada pessoa do time:** [nome + o que está fazendo + algum bloqueio que você sabe]
**Prioridade #1 desta semana (inegociável):** [o que precisa estar feito no final da semana]
**Decisões pendentes que dependem só de você:** [o que está travado esperando sua decisão]
**Reuniões e compromissos já marcados:** [o que já está fixo na agenda]
**O que ficou da semana passada sem concluir:** [pendências que vieram]
**Maior risco da semana:** [o que pode dar errado e como prevenir]
Entregue:
**1. Dashboard da semana**
Painel estruturado com:
- META DA SEMANA: o que define se foi boa ou não
- TOP 3 PRIORIDADES: em ordem de importância — não urgência
- STATUS DO TIME: pessoa por pessoa — o que está fazendo e se precisa de algo
- DECISÕES PENDENTES: o que depende de você para destravar
- RISCOS E ALERTAS: o que monitorar
- AGENDA CRÍTICA: compromissos que não podem falhar
**2. Plano de ação do líder**
O que você especificamente precisa fazer segunda, terça, quarta, quinta e sexta — separando o que é entrega sua do que é gestão de time.
**3. Perguntas de check-in para o time**
3-5 perguntas para fazer nas conversas da semana que revelam bloqueios sem parecer microgestão.
**4. Ritual de encerramento (sexta)**
O que revisar na sexta para fechar a semana e já preparar a próxima em 20 minutos.
"META DA SEMANA: 3 contratos revisados entregues até quinta + Júlia integrada sem travar
TOP 3 PRIORIDADES:
STATUS DO TIME: → Ana: Travada — aguarda documento do cliente | Ação: você resolve hoje → Pedro: Em andamento — precisa de aprovação de escopo | Ação: você decide até terça → Júlia: Primeira semana — risco de perder sem suporte | Ação: 15 min com ela por dia..."
Tags: Iniciante | Template | Liderança & Equipes
npx claudepluginhub tiagopgr/skills-ia --plugin lideranca-equipesSearches MemPalace before answering questions about past work, people, projects, or prior decisions. Returns verbatim stored content instead of guessing from model memory.
Guides Payload CMS config (payload.config.ts), collections, fields, hooks, access control, APIs. Debugs validation errors, security, relationships, queries, transactions, hook behavior.
Implements vector databases with Pinecone, Weaviate, Qdrant, Milvus, pgvector for semantic search, RAG, recommendations, and similarity systems. Optimizes embeddings, indexing, and hybrid search.