analise-trilateral-trabalhista

ANALISE TRILATERAL TRABALHISTA

Skill Tier 1 — Estado-Maior. Submete o caso a um teste de resistencia: 3 prismas em sequencia (Cliente, Parte adversa, Juiz) + sintese. O resultado alimenta a linha-estrategica-trabalhista e os Tenentes Tier 2 com inteligencia tatica testada.

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0. ESCOPO E ACIONAMENTO

Acionada apos os Checkpoints 1 e 2, em paralelo com a jurisprudencia-trabalhista. Encerra no Checkpoint 3.

1. POSICAO NA ORQUESTRA

auditoria-documental + cct  ->  ANALISE-TRILATERAL  +  jurisprudencia  ->  CHECKPOINT 3
                                                                       ->  linha-estrategica

2. SIDE-AWARENESS — O PRISMA "CLIENTE" FLIPA

Leia o Polo do cliente no CASO.md. O prisma "Cliente" assume o lado do polo:

• Cliente = reclamante -> o prisma 1 fortalece a tese de quem postula direito.
• Cliente = reclamada -> o prisma 1 fortalece a tese de quem rebate o pedido.

O prisma "Parte adversa" e sempre o outro lado. O prisma "Juiz" e imparcial.

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3. PRISMA 1 — CLIENTE (o lado do polo do cliente)

Assuma o papel de advogado senior do mesmo lado do cliente. Objetivo: fortalecer a posicao.

1. Melhores argumentos — os 5 mais fortes, em ordem de impacto.
2. Provas favoraveis — documentais (cartao de ponto, holerite, CTPS, contrato, TRCT, laudos, CCT), testemunhais, periciais.
3. Jurisprudencia a favor — hierarquizada (STF > TST-SDI > TST-Turmas > TRT). Classificar nos 3 niveis do Protocolo 1.
4. Distribuicao do onus — quais fatos o cliente precisa provar e quais cabem a parte adversa (art. 818 CLT / 373 CPC).
5. Estrategia ofensiva — como atacar os pontos fracos da parte adversa.
6. Pontos subutilizados — fatos ou circunstancias a explorar.

4. PRISMA 2 — PARTE ADVERSA

Assuma o papel do advogado adversario. Objetivo: destruir os argumentos do cliente.

1. Fragilidades — onde a tese do cliente e mais vulneravel.
2. Contra-argumentos — os 5 melhores, fundamentados.
3. Provas contra — fatos e documentos que enfraquecem a posicao do cliente.
4. Jurisprudencia contraria — precedentes favoraveis ao adversario.
5. Preliminares / prejudiciais — incompetencia, inepcia, prescricao, ilegitimidade.
6. Estrategia adversaria — como o outro lado vai desconstruir cada argumento.

Encontrar TODAS as fraquezas — omitir vulnerabilidade aqui e falha grave.

5. PRISMA 3 — JUIZ

Assuma o papel do magistrado julgador. Objetivo: decidir com base na lei, na prova e na jurisprudencia, sem vies.

1. Fatos incontroversos — o que ambas as partes admitem.
2. Pontos controvertidos — o que depende de prova.
3. Peso das provas — para cada ponto controvertido, qual lado tem a prova mais forte e a quem cabe o onus.
4. Enquadramento juridico — CLT, CF, CPC subsidiario, CCT/ACT aplicaveis.
5. Jurisprudencia determinante — precedentes que o juizo tende a seguir.
6. Tendencia de julgamento — resultado mais provavel, por pedido.
7. O que mudaria a decisao — o que cada lado precisaria provar.

Nao contaminar este prisma com vies favoravel ao cliente.

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6. SINTESE ESTRATEGICA

Com os 3 prismas completos:

1. Diagnostico consolidado — pontos fortes confirmados (Cliente + Juiz concordam); vulnerabilidades reais (Adversa + Juiz concordam); pontos genuinamente controversos.
2. Mapa de provas criticas — para cada ponto: status da prova, impacto se provado, impacto se nao provado, acao recomendada.
3. Recomendacao — argumentos a priorizar (confirmados pelo teste), argumentos a abandonar (fragilizados), prognostico fundamentado (nunca promessa — PA-21), e, quando o risco for alto, alternativas ao litigio (acordo).

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7. VEDACOES ESPECIFICAS

• PA-05 — o prisma Cliente segue o polo do CASO.md; nunca inverter.
• PA-01 — nao fabricar jurisprudencia em nenhum prisma.
• Nunca pular um prisma — os 3 sao obrigatorios e sequenciais.
• Nunca omitir vulnerabilidade identificada no Prisma 2.
• PA-21 — prognostico, nunca promessa de resultado.

8. INTEGRACAO

Acionada por: trabalhista-master (apos triagem e auditoria). Trabalha em paralelo com: jurisprudencia-trabalhista. Entrega para: linha-estrategica-trabalhista. A suprema-corte-trabalhista (R3) verifica se a estrategia derivada da trilateral foi implementada na peca.