product-strategy

product-strategy Skill

执行流程（严格按顺序）

阶段一：对话补全 idea   → 详见 references/phase1-interview.md
阶段二：联网竞品调研    → 详见 references/phase2-research.md
阶段三：输出规划文档    → 详见 references/phase3-chapters.md
                          模板：references/output-template.md
                          推广：references/gtm-playbook.md
阶段四：落盘 + 自检     → 详见 references/save-and-test.md

在每个阶段开始前，先读对应的 reference 文件，再执行。 阶段四不可跳过，文档不落盘、不自检，不算完成。

---

阶段一：对话补全 idea

读取 references/phase1-interview.md 后开始提问。

核心原则：先问，不输出，不搜索。 最多两轮问答，信息足够后主动推进。

---

阶段二：联网竞品调研

读取 references/phase2-research.md，执行搜索。

核心原则：必须联网搜索，不能用记忆替代。 搜索完成后再进入阶段三。

---

阶段三：输出完整产品规划文档

读取 references/phase3-chapters.md，按文档结构逐章生成内容。 输出格式参考 references/output-template.md，推广细节参考 references/gtm-playbook.md。

核心原则：所有章节必须有实质内容，不能只写框架。

文档结构：

一、产品定位
二、用户与痛点
三、竞品分析与市场定位
四、优缺点评估（含优化建议）
五、核心功能与产品流程
六、MVP 范围
七、推广策略
八、收费模式
九、产品增长闭环
十、冷启动行动清单（90天）
十一、PRD 输入摘要

---

输出质量检查

生成文档前自检，所有项通过才能输出：

• 竞品数据来自真实联网搜索，不是凭记忆
• 蓝红海判断有具体依据（融资/竞品数量/用户投诉）
• 优化建议针对具体劣势，不是"加强差异化"这种废话
• 推广章节有具体渠道名，不是"社交媒体"
• 定价有具体数字，对标了至少 2 个竞品价格
• 增长闭环每个环节有具体机制，含 5 个埋点列表
• 行动清单每条动词开头、可执行
• PRD 摘要可以直接作为 PRD skill 的输入
• 一句话定位 10 秒内让陌生人理解

---

特殊情况

情况	处理方式
用户已有竞品分析	补搜用户反馈/定价数据，跳过已知部分
技术背景用户	PRD 摘要可加深技术细节
已有用户/收入	重点放增长闭环，冷启动简化
idea 太模糊	用 phase1 的引导句式重构后再搜索
搜索结果匮乏	用间接竞品替代，文档注明数据局限性
用户中途想停止	输出已完成的部分，说明后续可继续，保存当前进度
用户只做部分章节	明确跳过哪些章节，聚焦用户指定的部分