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From qiushi-skill
Guides starting projects from zero with limited resources: assess conditions, select stable foothold, root deeply, roadmap phased growth. For bootstrap/MVP/pilot scenarios.
How this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
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/qiushi-skill:spark-prairie-fireThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
> "这里用得着中国的一句老话：'星星之火，可以燎原。'这就是说，现在虽只一点小小的力量，但是它的发展会是很快的。它在中国的环境里不仅是具备了发展的可能性，简直是具备了发展的必然性。"
"这里用得着中国的一句老话：'星星之火，可以燎原。'这就是说，现在虽只一点小小的力量，但是它的发展会是很快的。它在中国的环境里不仅是具备了发展的可能性，简直是具备了发展的必然性。" —— 毛泽东《星星之火，可以燎原》（1930年）
从小处着手不等于没有前途。关键是建立稳固的"根据地"（基础），而不是四处游击（散乱行动）。在正确的条件下，星星之火完全可以发展为燎原之势。
详细原著依据见 original-texts.md
以下情况不需要调用此 skill：
你应该在以下情况调用此 skill：
"它在中国的环境里不仅是具备了发展的可能性，简直是具备了发展的必然性。"——《星星之火，可以燎原》
不是所有的"星星之火"都能燎原，关键看条件：
如果条件不具备： 先创造条件（调用 investigation-first 做调查研究），或者调整方向。
如果条件具备： 坚定信心，从小处着手。
建立根据地，而非流寇主义——《星星之火，可以燎原》
"根据地"就是你最先建立的、最稳固的基础。选择标准：
具体到不同场景：
流寇主义的表现：
根据地思维的表现：
力量由小到大，从"星星之火"到"燎原"——《星星之火，可以燎原》
在根据地基础上，有计划地扩展：
悲观主义（投降论）：
"现在虽只一点小小的力量，但是它的发展会是很快的"
表现："我只有这么一点资源，做不了什么。" 纠正：条件具备时，小力量完全可以发展壮大。不要被当前的"小"所吓倒。
冒险主义（流寇思想）： 表现："不管了，先干起来再说。到处出击。" 纠正：没有根据地的行动是盲目的。先建立基础，有计划地发展。
practice-cognition），确认是稳固的| 错误 | 毛泽东的批评 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 觉得力量太小没有意义 | "星星之火，可以燎原" | 评估条件，小处着手 |
| 到处出击没有重点 | 反对"流寇主义" | 选定根据地，深入扎根 |
| 根据地还没站稳就急于扩展 | 根据地必须巩固 | 先站稳再扩展 |
| 不评估条件就盲目行动 | 看"干柴"是否已经具备 | 先评估客观条件 |
| 浅尝辄止不断换方向 | 根据地思维要求深入 | 在一个方向上持续深入 |
当本 skill 被触发时，输出根据地选择分析和发展路线图：
评估客观条件（先于一切行动）：
需求是否真实存在：[是/否/不确定] —— 依据：……
现有可依托的基础：……（哪怕很小）
主要障碍：……
条件评估：[具备发展条件 / 条件不足，需先创造条件]
条件不足 → 先调用 investigation-first，不急于行动
选定根据地（一个具体的切入点）：
根据地选择：[具体是什么]
选择理由：
- 我在这里的优势：……
- 这里能站稳的证据：……
- 从这里向外扩展的路径：……
流寇主义检查（每次扩展前必须通过）：
发展路线图（分 3 步，不要一次规划太远）：
第1步：[具体行动] → 成功标志：……
第2步：[具体行动] → 成功标志：……（在第1步稳固后）
第3步：[具体行动] → 成功标志：……（在第2步稳固后）
npx claudepluginhub hughyau/qiushi-skill --plugin qiushi-skillDivides long-horizon, complex tasks into strategic phases: defense (accumulate experience), stalemate (small wins), counteroffensive (breakthrough). For protracted, resource-limited efforts.
Guides scope evaluation: whether a task is worth doing, how large it should be, and the smallest verifiable slice. Asks probing questions and challenges assumptions without writing code.
Guides problem framing, direction setting, complexity scanning, deep research, roundtable discussion, and CEO value assessment before design phase. Integrates with office-hours, deepresearch, roundtable, and plan-value-review skills.