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From qiushi-skill
Maps trade-offs and dialectical relationships between conflicting goals like speed vs quality to find dynamic balances and avoid one-sided decisions.
How this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/qiushi-skill:overall-planningThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
> "提出这十个问题，都是围绕着一个基本方针，就是要把国内外一切积极因素调动起来，为社会主义事业服务。"
"提出这十个问题，都是围绕着一个基本方针，就是要把国内外一切积极因素调动起来，为社会主义事业服务。" —— 毛泽东《论十大关系》（1956年）
复杂系统中存在多对辩证关系，不能只顾一头而忽略另一头。正确的方法是识别所有重要的关系对，在它们之间找到动态平衡，最大限度地调动一切积极因素。
详细原著依据见 original-texts.md
以下情况不需要调用此 skill：
concentrate-forces你应该在以下情况调用此 skill：
毛泽东在《论十大关系》中系统识别了十对关系——《论十大关系》
列出当前系统/任务中所有重要的对立面：
常见的辩证关系对：
注意： 不同任务/系统的辩证关系对不同，要根据具体情况识别，不能照搬模板。
苏联的教训就是过度偏向一方——《论十大关系》
审视自己是否正在片面地强调某一方面：
关键检验： 如果你正在做的事完全忽略了某一对关系中的一方，那就是片面性。
"统筹兼顾、适当安排"——《关于正确处理人民内部矛盾的问题》
平衡不是固定的折中，而是根据具体条件的动态调整：
方法：
"他们走过的弯路，你还想走？"——《论十大关系》
参考类似场景中他人的失败教训：
但借鉴不是照搬——必须结合自己的具体情况调整。
"把国内外一切积极因素调动起来"——《论十大关系》
统筹兼顾的最终目标不是"各方都少一点"的妥协，而是找到让各方面都能发挥积极作用的配置：
调整一对关系时，检查对其他关系的影响：
每次调整都要检查全局影响。
| 关系对 | 片面做法 | 统筹兼顾做法 |
|---|---|---|
| 速度 vs 质量 | 只赶进度不管质量 | 在关键点严格把关，非关键点适当加速 |
| 深度 vs 广度 | 钻牛角尖或浮于表面 | 先广泛了解，再在关键点深入 |
| 短期 vs 长期 | 只看眼前或好高骛远 | 解决眼前问题时考虑长期影响 |
| 简单 vs 灵活 | 过度简化或过度设计 | 当前够用，预留扩展空间 |
| 探索 vs 稳定 | 不敢创新或过度冒险 | 在稳定基础上有计划地探索 |
| 错误 | 毛泽东的批评 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 只顾一头 | 片面性是最常见的错误 | 识别所有重要关系，拒绝片面 |
| 固定的折中 | 平衡是动态的，不是固定的 | 根据条件动态调整平衡点 |
| 照搬他人方案 | "他们走过的弯路，你还想走？" | 借鉴但不照搬，结合实际 |
| 调整一处不管全局 | 要系统性思考 | 每次调整检查全局影响 |
| 各方面都做一点（和稀泥） | "调动一切积极因素"≠平均分配 | 找到让各方都发挥作用的最优配置 |
当本 skill 被触发时，输出辩证关系全景图和平衡方案：
识别所有辩证关系对，格式：
当前涉及的辩证关系：
1. [A] ↔ [B]：目前偏向 [A/B/均衡]，偏向程度：[轻微/明显/严重]
2. [C] ↔ [D]：目前偏向 [C/D/均衡]，偏向程度：……
片面性检查（对每对关系）：
确定当前阶段的平衡点（每对关系给一个具体的侧重方向）：
[A] vs [B]：当前阶段优先 [A]，但确保 [B] 不低于 [最低限度]
原因：……（与当前阶段的具体条件相关）
系统影响检查（调整一对关系后，检查对其他关系的影响）：
如果加强 [A]，对其他关系的影响：
- 对 [C] vs [D]：[加剧/缓解/无影响]，需要调整……
设置失衡预警指标：
如果出现 [具体信号]，说明 [A] vs [B] 已经失衡，需要重新调用此 skill
npx claudepluginhub hughyau/qiushi-skill --plugin qiushi-skillIdentifies contradictions in complex problems, isolates the principal one, classifies its nature, and selects resolution strategies. Useful for trade-offs, bottlenecks, unclear priorities, or competing forces.
Facilitates Polarity Management® sessions to map and balance interdependent tensions (e.g., centralization vs decentralization) via pole advocates and synthesis.
Applies dialectical reasoning and steelmanning to resolve polarized debates by mapping principles, tradeoffs, and synthesizing third-way solutions.