Stats
Actions
Tags
From planning-plugin
Radical Product Thinking (RPT) に基づき、ユーザーと対話的にプロダクトビジョン・戦略・優先順位・実行計画・文化設計を共創するワークショップスキル。「ビジョンを作りたい」「プロダクト戦略を整理したい」「RPTワークショップをしたい」「ミッションを定義したい」「プロダクトの方向性を決めたい」と言った時に使用する。
How this skill is triggered — by the user, by Claude, or both
Slash command
/planning-plugin:rpt-vision-workshopThe summary Claude sees in its skill listing — used to decide when to auto-load this skill
Radical Product Thinking (RPT) フレームワークに基づき、対話的にプロダクトのビジョン・戦略・優先順位・実行計画・文化を共創する。
Radical Product Thinking (RPT) フレームワークに基づき、対話的にプロダクトのビジョン・戦略・優先順位・実行計画・文化を共創する。
ワークショップ開始時にユーザーへモードを確認する：
Phase 0: キックオフ
↓
Phase 1: Vision（Mad Libs）
↓
Phase 2: RDCL Strategy
↓
Phase 3: Vision vs Survival Prioritization
↓
Phase 4: OHL Execution Plan
↓
Phase 5: Culture Matrix
↓
Phase 6: Product Disease Check
↓
Output: ドキュメント生成
プロダクトの現状把握とワークショップのゴール設定を行う。
確認事項:
ポイント:
RPTのMad Libsテンプレートに沿ってビジョンステートメントを共創する。詳細は references/phase-playbook.md を参照。
テンプレート:
Today, when [対象者] want to [望ましい活動],
they have to [現在の解決策].
This is unacceptable, because [問題点].
We envision a world where [理想の状態].
We are bringing this world about through [アプローチ].
4つの問い（順に深掘り）:
質問の詳細は references/question-bank.md を参照。
進め方:
ビジョン実現のための戦略を4要素で整理する。詳細は references/rdcl-guide.md を参照。
RDCL 4要素（順番が重要）:
進め方:
現在の施策・機能をビジョン貢献度とサバイバル必要度で分類する。
マトリクス:
Vision (高)
│
理想追求 │ 最優先
────────────┼────────────
要検討 │ 当面必須
│
Vision (低)
Survival (低) Survival (高)
進め方:
Phase 3で上位となった施策をOHL（Objectives → Hypotheses → Learnings）に分解する。
フレーム:
進め方:
プロダクトチームの文化的慣行を可視化する。
評価軸:
代表的な慣行例:
進め方:
RPTの7つのProduct Disease（プロダクト疾病）についてリスク評価を行う。詳細は references/disease-checks.md を参照。
7つの疾病:
進め方:
ワークショップの成果をドキュメントとして出力する。
rpt-output/
├── rpt-workshop-output.md # Markdown版（人間向け）
└── rpt-workshop-output.yaml # YAML版（機械可読）
./rpt-output/）テンプレート参照:
npx claudepluginhub caphtech/claude-marketplace --plugin planning-pluginProvides product management frameworks for strategy, discovery, prioritization, PRDs, metrics, and stakeholder communication. Use when defining what to build, why, and how to measure success.
Run an end-to-end product strategy session across positioning, discovery, and roadmap planning. Use when a team needs validated direction before committing to execution.
Builds product roadmaps sequencing strategic bets with explicit tradeoffs using Rumelt kernel. For roadmap requests, strategic backlog prioritization, quarterly planning, or product strategy.